營(yíng)銷(xiāo)策劃的跨界思想是一種新銳的策劃理念和思維模式，通過(guò)嫁接外行業(yè)價(jià)值而進(jìn)行創(chuàng )新，制定出全新的企業(yè)和品牌發(fā)展戰略戰術(shù)。

當今時(shí)代，企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)思維轉型，即學(xué)會(huì )互聯(lián)網(wǎng)式的生存發(fā)展模式，依靠網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行傳播、銷(xiāo)售產(chǎn)品，讓網(wǎng)絡(luò )更多地融入企業(yè)的價(jià)值鏈當中，這本身就是一種跨界戰略。

常見(jiàn)的跨界策劃有以下幾種：
1.產(chǎn)業(yè)跨界。這實(shí)際上是一種產(chǎn)業(yè)多元的發(fā)展戰略。
2.產(chǎn)品跨界。產(chǎn)品跨界創(chuàng )新的常見(jiàn)模式是1+1，可以通過(guò)主流+主流創(chuàng )造新藍海，也可以通過(guò)邊緣+邊緣創(chuàng )造新主流。
3.人群跨界。一些企業(yè)對自身產(chǎn)品和品牌進(jìn)行重新定位和概念創(chuàng )新，如云南白藥氣霧劑產(chǎn)品，既定位于“我的裝備”來(lái)鎖定原有年輕、運動(dòng)一族的市場(chǎng)，又定位于“家中常備”來(lái)影響家庭中老年消費群。
4.傳播跨界。如今可選擇的傳播媒介很多，企業(yè)要探尋適合自己的跨界融合全媒體傳播模式，還要對各種新媒體的出現有更敏銳的感知力，比如微信。
5.渠道跨界。在企業(yè)未來(lái)的渠道布局中，線(xiàn)上線(xiàn)下的渠道交融成為一種重要的渠道戰略能力?；ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)口上的小米，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)只是一小部分，其70%的銷(xiāo)量來(lái)自線(xiàn)下渠道；樂(lè )視也在大力拓展線(xiàn)下渠道——尋找超級合伙人。
6.文化跨界。企業(yè)實(shí)施文化跨界營(yíng)銷(xiāo)，重要的是找到自身文化優(yōu)勢和消費者文化需求特征的文化跨界共鳴點(diǎn)，從而對產(chǎn)品進(jìn)行文化差異性定位和包裝植入。