除了上面的產(chǎn)品屬性、消費認知，還要從競爭對手來(lái)分析自己的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。

我們如何對競爭對手來(lái)診斷自己的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題呢？

一個(gè)是根據競爭對手擁有的找出固有弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊，然后針對性的提出差異化策略。

那么，你想要實(shí)現差異化策略，你要考慮的因素是什么？

主要考慮的核心有兩點(diǎn):

1，你的差異化策略增加了消費者的購買(mǎi)或者使用成本了嗎？很多差異化策略帶給消費者困擾，比如價(jià)格高的離譜，高過(guò)于本身價(jià)值，還有就是比如在使用上有過(guò)高的學(xué)習成本等等。

2，你的差異化策略是別的品牌難以跟進(jìn)的，也就是說(shuō)你的差異化策略別人是難以模仿的，或者說(shuō)在短期內是難以學(xué)習的，這樣你就處于市場(chǎng)領(lǐng)先的地位，有更大的機會(huì )把對手甩在后面。

因此，當你想要建立你的差異化策略時(shí)，你要考慮兩個(gè)方面:

對于消費者而言，是否帶來(lái)了某種價(jià)值。對于競爭對手而言，是否更具有優(yōu)勢。