一個(gè)產(chǎn)業(yè)能存在多久，能對世界產(chǎn)生多大的影響力，就要看它是否在互聯(lián)網(wǎng)的大道上行走，一個(gè)真正強大的企業(yè)，必定是用互聯(lián)網(wǎng)的思維在支撐著(zhù)它的發(fā)展，企業(yè)只有充分掌握了互聯(lián)網(wǎng)的全局運作思維，才能獲取未來(lái)。品牌策劃中，品牌運營(yíng)不僅是一種識別標志，更是一種精神象征、一種價(jià)值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現。那么是什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？紅蘋(píng)果總結了以下幾種：

1.簡(jiǎn)約思維

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，用戶(hù)的耐心越來(lái)越不足，所以，必須在短時(shí)間內抓住他!專(zhuān)注，少即是多;簡(jiǎn)約即是美。

2.用戶(hù)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維，第一個(gè)，也是最重要的，就是用戶(hù)思維。用戶(hù)思維，是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節中都要“以用戶(hù)為中心”去考慮問(wèn)題。作為廠(chǎng)商，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節，建立起“以用戶(hù)為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶(hù)才能生存。沒(méi)有認同，就沒(méi)有合同。這里面有幾個(gè)法則：得“屌絲”者得天下、兜售參與感、體驗至上。

3.迭代思維

“敏捷開(kāi)發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續迭代中完善產(chǎn)品。

這里面有兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)“微”，一個(gè)“快”。小處著(zhù)眼，微創(chuàng )新;精益創(chuàng )業(yè)，快速迭代。

4.極致思維

極致思維，就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶(hù)體驗做到極致，超越用戶(hù)預期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。打造讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品、服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)。

5.社會(huì )化思維

社會(huì )化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對的客戶(hù)以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)等整個(gè)形態(tài)。利用好社會(huì )化媒體、眾包協(xié)作。

6.流量思維

流量意味著(zhù)體量，體量意味著(zhù)分量?！澳抗饩奂?，金錢(qián)必將追隨”，流量即金錢(qián)，流量即入口，流量的價(jià)值不必多言。免費是為了更好地收費、堅持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”。

7.跨界思維

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無(wú)孔不入，如：零售、圖書(shū)、金融、電信、娛樂(lè )、交通、媒體等等。攜“用戶(hù)”以令諸侯、用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng )新。

8.大數據思維

大數據思維，是指對大數據的認識，對企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競爭要素的理解。小企業(yè)也要有大數據、你的用戶(hù)是每個(gè)人。

9. 平臺思維

互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維就是開(kāi)放、共享、共贏(yíng)的思維。平臺模式最有可能成就產(chǎn)業(yè)巨頭。全球最大的100家企業(yè)里，有60家企業(yè)的主要收入來(lái)自平臺商業(yè)模式，包括蘋(píng)果、谷歌等。打造多方共贏(yíng)的生態(tài)圈、善用現有平臺、讓企業(yè)成為員工的平臺。