在激烈競爭的市場(chǎng)中，往往由于形象的緣故，使得品質(zhì)上相差無(wú)幾的同類(lèi)產(chǎn)品明顯地呈現此勝彼衰的現象。

經(jīng)營(yíng)者們也逐漸認識到品牌形象力在競爭中的作用。在經(jīng)營(yíng)環(huán)節中不斷加大品牌形象的滲透力度。然而，由于以往長(cháng)期的計劃經(jīng)濟，使得企業(yè)缺乏整體經(jīng)營(yíng)的意識和宏觀(guān)把控能力。體現在品牌形象設計上，也往往是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，設計的一個(gè)包裝，再生產(chǎn)一個(gè)再另行設計一個(gè)。使得原本系列的產(chǎn)品，形不成系列，品牌形象不統一，原本出自一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，形不成家族化。這些產(chǎn)品，就如同和一個(gè)沒(méi)有統一的軍旗、軍裝、軍徽當軍隊一樣，在市場(chǎng)上有如一盤(pán)散沙，難以用鮮明的視覺(jué)形象武器，戰勝其他對手，對公眾形成統一的認知和識別。因而，也就難以在廣泛的時(shí)間和空間中傳播。

另外，企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，面臨來(lái)自各方面的挑戰，其中成本低挑戰是最直接的，高效低投入是企業(yè)渴望的最佳狀態(tài)。企業(yè)在廣告宣傳中同樣價(jià)低成本，提高傳播效果。廣告的傳播效果取決于其出現的頻率與強度，從而產(chǎn)生培增大傳播效果。同時(shí)，由于整合后的形象要素，會(huì )以其設計規范化，制作程序化來(lái)保證在更多的應用領(lǐng)域中，減少不必要的重復設計費用，在制作中也可降低制作成本。因此，形象整合為競爭中的企業(yè)降低成本，增強傳播效果提供了很好的思路。

紅蘋(píng)果品牌設計公司認為，一根筷子，輕易被折斷，然而，一捆筷子卻很難被折斷。形象的力就是這樣產(chǎn)生的。單一、零散的形象，支離破碎和殘缺不全的形象，都難以形成記憶和印象，極易被人忘卻。麥當勞的例證使我們認識到，只有經(jīng)過(guò)系統整合的形象，才會(huì )形成品牌形象力。

作為以分散的、跨地區、跨國界的經(jīng)營(yíng)為特點(diǎn)的快餐業(yè)---麥當勞，最重要的就是在于必須保持其質(zhì)量與服務(wù)的一致性和形象的統一性，才能增加企業(yè)的可信度，顯示企業(yè)的整體形象力，這種整體的品牌形象力，通過(guò)在其品牌包裝上、飲料的制備收款臺銷(xiāo)售環(huán)境的布置戶(hù)外看板及品牌燈箱上...各專(zhuān)營(yíng)店的店面設計統一，達到集中的形象傳遞和統一的識別效果。這種力爭使經(jīng)由整合才達到的。

由此可見(jiàn)，只有經(jīng)過(guò)系統整合的形象，統一的vi形象設計才會(huì )以系列化、統一化、規范化的識別。得到累積相乘的效果，形成傳播的一致性和傳播的力度，形成利于公眾和識別的形象力。形象系統整合是以企業(yè)對社會(huì )、市場(chǎng)和企業(yè)內部環(huán)境的綜合分析為依據，對企業(yè)組織結構與企業(yè)文化的存在狀況以及他們之間統一協(xié)調的程度進(jìn)行深入調查與研究，最終為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)加強組織機制，提高企業(yè)環(huán)境適應能力與市場(chǎng)競爭能力的契機！