可以通過(guò)JSBC——“江蘇廣電”這樣的大型傳媒機構（企業(yè)集團）導入的CI的案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。JSBC擁有的識別要素種類(lèi)繁多，用以傳播企業(yè)集團及其品牌的識別（例如JSBC是企業(yè)形象，同時(shí)又具有以江蘇衛視為代表的各個(gè)頻道品牌形象）。不管這些識別要素是否得到了明確的管理，其實(shí)它們都富有潛質(zhì)，能為不同的顧客團體（企業(yè)顧客和終端用戶(hù)）提供多種審美體驗。因此，必須對組織的視覺(jué)（或其他感觀(guān)）傳達進(jìn)行CI管理，使其產(chǎn)生規劃中的識別形象與預期的顧客印象。

對于企業(yè)形象，管理者可能會(huì )問(wèn)自己以下這些問(wèn)題——

例如，倘若我的企業(yè)是一家賓館，自己是否應當從整體上來(lái)分析并把握賓館在設計上的美學(xué)價(jià)值呢？其中有些部分或許是管理有關(guān)賓館的一個(gè)局部（如大堂）的設計，或者僅僅是管理一下大堂里鮮花的色彩選擇。又比如，我的企業(yè)是一家汽車(chē)制造商，我們是應該對汽車(chē)的造型和裝飾設計作整體的評估和管理呢，還是僅僅對車(chē)內裝飾品的色彩感覺(jué)進(jìn)行評價(jià)？企業(yè)形象的管理工作范圍實(shí)在是很難進(jìn)行界定的。

怎樣才能通過(guò)企業(yè)自身的識別體系，表現出企業(yè)是一家多元化、分權化，并且擁有獨立品牌的現代公司，而不是一家龐大的、集權化的傳統企業(yè)？什么是企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀(guān)？我們怎樣才能將它們形象地表現出來(lái)？究竟識別管理的范圍有多寬？是否足以創(chuàng )建一個(gè)新的標識體系，或者是否要管理并規范廣告、包裝、以及服務(wù)人員的制服？我們是否應當在美學(xué)形象中全部保持一致，重復識別中的要素、風(fēng)格及主題，抑或只是引入一些多樣化的靈動(dòng)因素？

正如上述問(wèn)題所描述的那樣，企業(yè)識別的形象管理確實(shí)在范圍上界定的難度較大，但歸納一下后，大致的范疇底線(xiàn)會(huì )包括：

確定識別系統管理的評價(jià)和分析層次。

選擇并排列識別要素的功能，找出它們能傳遞有關(guān)組織機構、部門(mén)及其品牌作用的信息。

通過(guò)多種識別要素體現企業(yè)的內部特性。

確定識別系統管理的深度和廣度。

對識別要素中的一致性和多樣性做出權衡適當的選擇。