這家名為"鮮生有請"，社區生鮮品牌，從2017年建立至今，130多家門(mén)店，能生存兩年多，無(wú)疑也是搭上了新零售風(fēng)口，但本質(zhì)卻是一場(chǎng)真正的投機者。

創(chuàng )品牌開(kāi)連鎖店的本質(zhì)是高流量，高轉化率，還有可復制性，那高流量高轉化率從何而來(lái)呢？

一、目標人群定位:

這一點(diǎn)必須要非常清晰

二、如何讓目標人群相信你

解決信任問(wèn)題

三、渠道定位

必須清晰目標人群，他的購買(mǎi)習慣及購買(mǎi)場(chǎng)景，而且要把不同業(yè)態(tài)的場(chǎng)景都進(jìn)行總結，仔細進(jìn)行打磨。

四、產(chǎn)品定位

在不同業(yè)態(tài)下的產(chǎn)品的sku是不同的，不能進(jìn)行一道切。

五、品牌VI形象定位

品牌VI設計，目標人群進(jìn)店的關(guān)鍵，一點(diǎn)是跟品牌戰略為一體的。

六、品牌內容包裝定位

這是快速明確告訴目標人群，我是誰(shuí)，我能給你帶來(lái)什么的關(guān)鍵。

七、產(chǎn)品價(jià)格定位

產(chǎn)品價(jià)格鉅矩陣做好是高轉化率的關(guān)鍵

只有解決以上問(wèn)題，品牌才能開(kāi)始進(jìn)行復制，這樣才能成功，希望大家不管風(fēng)口浪尖，我只抓本質(zhì)。

深圳紅蘋(píng)果品牌策劃設計公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷(xiāo)的理念做設計為指導方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶(hù)做出與消費者同頻，更具差異性的VI設計、品牌定位、品牌內容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。