為什么很多品牌做了VI設計最后只能用上logo
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很多品牌主在剛開(kāi)始做品牌的時(shí)候，往往把做一套品牌VI設計就當成做了品牌。這是一個(gè)思維誤區，真正的品牌包裝有以下四點(diǎn)：
一、定位
1.企業(yè)定位
2.品牌品類(lèi)定位
3.目標人群定位
4.渠道定位
5.價(jià)格定位
二、品牌VI設計
三、品牌內容包裝
四、品牌落地執行
這是一個(gè)系統化的品牌包裝體系。我們可以想想，你如果都不知道你的目標人群是誰(shuí)？他的需求是什么？你給他輸出什么樣的價(jià)值？那你包裝的品牌消費者憑什么買(mǎi)你的單。
不了解就沒(méi)有發(fā)言權，這句老話(huà)大家都知道。但事實(shí)這種情況還是不斷的發(fā)生，究其原因就是思維上存在誤區，其實(shí)正常的思維邏輯是從里向外的。也就是我做的是什么樣的產(chǎn)品，然后通過(guò)產(chǎn)品再去包裝和推廣。做品牌VI的時(shí)候也是根據個(gè)人喜好來(lái)判斷品牌VI的好壞，最后在落地的時(shí)候就變成了千變千色面目全非。除了logo沒(méi)有變，其他的可以變的都變了，浪費了時(shí)間及時(shí)機，又浪費了金錢(qián)，變成了一個(gè)自嗨性的"品牌"。
而真正的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃是由外向內的。也就是先找到目標消費者，通過(guò)自身產(chǎn)品找到消費者的痛點(diǎn)，再通過(guò)痛點(diǎn)找到消費者心智所需的品類(lèi)，然后再找到它對應的顏值需求這樣才會(huì )讓你的品牌VI接地氣。
深圳紅蘋(píng)果品牌策劃設計公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷(xiāo)的理念做設計為指導方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶(hù)做出與消費者同頻，更具差異性的VI設計、品牌定位、品牌內容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。
一、定位
1.企業(yè)定位
2.品牌品類(lèi)定位
3.目標人群定位
4.渠道定位
5.價(jià)格定位
二、品牌VI設計
三、品牌內容包裝
四、品牌落地執行
這是一個(gè)系統化的品牌包裝體系。我們可以想想，你如果都不知道你的目標人群是誰(shuí)？他的需求是什么？你給他輸出什么樣的價(jià)值？那你包裝的品牌消費者憑什么買(mǎi)你的單。
不了解就沒(méi)有發(fā)言權，這句老話(huà)大家都知道。但事實(shí)這種情況還是不斷的發(fā)生，究其原因就是思維上存在誤區，其實(shí)正常的思維邏輯是從里向外的。也就是我做的是什么樣的產(chǎn)品，然后通過(guò)產(chǎn)品再去包裝和推廣。做品牌VI的時(shí)候也是根據個(gè)人喜好來(lái)判斷品牌VI的好壞，最后在落地的時(shí)候就變成了千變千色面目全非。除了logo沒(méi)有變，其他的可以變的都變了，浪費了時(shí)間及時(shí)機，又浪費了金錢(qián)，變成了一個(gè)自嗨性的"品牌"。
而真正的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃是由外向內的。也就是先找到目標消費者，通過(guò)自身產(chǎn)品找到消費者的痛點(diǎn)，再通過(guò)痛點(diǎn)找到消費者心智所需的品類(lèi)，然后再找到它對應的顏值需求這樣才會(huì )讓你的品牌VI接地氣。
深圳紅蘋(píng)果品牌策劃設計公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷(xiāo)的理念做設計為指導方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶(hù)做出與消費者同頻，更具差異性的VI設計、品牌定位、品牌內容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。
點(diǎn)擊:3372 添加時(shí)間: 2019-06-26 15:34:24
