A.設計準備階段 VI設計的準備工作要從成立專(zhuān)門(mén)的工作小組開(kāi)始。這一小組將由各具所長(cháng)的人士組成，人數不在于多，而在于精干、重實(shí)效。一般來(lái)說(shuō)，應由企業(yè)的高層主要負責人擔任。因為該人士會(huì )比較一般的管理人和設計者對企業(yè)自身情況了解得更透徹，寵觀(guān)把握能力更強。其他成員主要是各專(zhuān)門(mén)行業(yè)的人士，以美工人員為主體，行銷(xiāo)及市場(chǎng)調研人員為輔。

B.設計開(kāi)發(fā)階段 有關(guān)CIS中的VIS，大致由兩大范疇所構成。一部分是構成企業(yè)設計系統基本要素的基本設計系統，另一部分則是由基本設計系統，展開(kāi)到企業(yè)所有視覺(jué)項目的應用設計系統。VIS將企業(yè)所有的視覺(jué)項目予以統一，以此形象為基準圍繞其展開(kāi)設計。至于企業(yè)溝通活動(dòng)，如果考慮VIS所期達成的重要任務(wù)，就不只是設計一個(gè)項個(gè)別的企業(yè)視覺(jué)項目了，而需要從企業(yè)溝通活動(dòng)的整體眼光來(lái)設計。VI設計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把MI的精神領(lǐng)悟透徹，并尋找與VI的結合點(diǎn)。這一工作有賴(lài)于VI設計人員與企業(yè)間的充分溝通。而在各項準備工作就緒之后，VI設計小組即可進(jìn)入具體的設計階段。

C.反饋修正階段 在VI設計基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調研，以便通過(guò)一定數量，不同層次的調研對象的信息反饋，來(lái)檢驗VI設計的各個(gè)細部。

D.編制VI手冊 編制VI手冊是VI設計的最后階段。VIS的管理及運用一般都藉由管理組織及設計管理手冊執行。尤其是設計管理手冊，并非為限制而設計規定，而是為了維持一定設計水準而作的基本規定提示。所以，它并非是設定設計水準的目標及上限，而是為了避免產(chǎn)生標準線(xiàn)以下的設計成品。一般在設計管理手冊中所提示的，包含設計系統的基本思考方式，以及具體的展開(kāi)基準。分類(lèi)有基本設計手冊及應用設計手冊?xún)煞N。在基本設計手冊中，通過(guò)予以企業(yè)標識、企業(yè)色彩等基本要素及其使用規定的整理，來(lái)展開(kāi)全體風(fēng)貌；而在應用設計手冊中，則將羅列基本設計要素在事務(wù)用品及標識等各種項目上的使用規定，使各項目能順利、合乎要求地展現。有時(shí)，為了使設計及制作更為正確有效地進(jìn)行，會(huì )增加基本設計要素的再生用樣本。再生用樣本是包括企業(yè)標識及各種文字標章的相紙，負片及企業(yè)色彩的范本。而在近期因電腦的普及，在設計管理及再生時(shí)，設計過(guò)程中所使用的電腦軟件工具，也是得到公認的相當重要的觀(guān)點(diǎn)。