隨著(zhù)社會(huì )變遷，消費者偏好改變，曾經(jīng)輝煌的品牌，應該發(fā)現自己的品牌在一步一步被市場(chǎng)邊緣化，越來(lái)越難獲得目標消費者的青睞。發(fā)生這樣變化的主要原因就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國整個(gè)消費市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天復地的變化，傳統媒體衰落，自媒體大行其道。隨著(zhù)九零后零零后，他們的消費觀(guān)和以往品牌主所熟悉的人群消費觀(guān)已經(jīng)大相逕庭。這些年輕人對那些風(fēng)光無(wú)限的品牌興趣開(kāi)始減弱，年輕一代消費群體，他們不再關(guān)心這些品牌的歷史有多么的悠久，他們只在意自我的感受，追求新鮮、個(gè)性、奇特的消費體驗。

面對新的游戲規則，李寧公司高調展開(kāi)"90李寧"品牌運動(dòng)，利用新國潮的品牌VI形象設計，提出了"品牌逆生長(cháng)"的概念，這是中國本土品牌對抗品牌老化而做出的轉型的典范。

另外可口可樂(lè )公司也已經(jīng)放下身段，通過(guò)賣(mài)萌討好年輕消費者。這些品牌的轉型升級，在中國那么大的市場(chǎng)品牌里面還是鳳毛麟角，大部分品牌還是依然我行我素，或者叫做穿新鞋走老路。

2019年是最好的一年，也是最壞的一年。最好是對新創(chuàng )的品牌而言，最壞的就是那些依然我行我素的品牌，隨著(zhù)品牌及品類(lèi)的細分化，很多曾經(jīng)的品牌，已經(jīng)跟不上消費者的腳步。

或將被淘汰，留下了更多可占領(lǐng)的消費者心智的空白市場(chǎng)。新創(chuàng )品牌只要把產(chǎn)品、品類(lèi)、品牌定位、品牌VI設計、品牌內容包裝與消費者同頻并做出差異，下一個(gè)王者有可能就是你。
深圳紅蘋(píng)果品牌策劃設計公司在新零售的大背景下，以營(yíng)銷(xiāo)的理念做設計為指導方針，利用跨界九維思維，量身定做，為客戶(hù)做出與消費者同頻，更具差異性的VI設計、品牌定位、品牌內容包裝的產(chǎn)品，與新品牌在市場(chǎng)上共舞。