現在的品牌設計公司整個(gè)是亂象叢生。很多設計師在其他品牌公司只待了兩三年，然后就開(kāi)始開(kāi)公司。然后號稱(chēng)就能做品牌策劃和品牌設計。我想問(wèn)問(wèn)你了解是什么？你了解客戶(hù)的心理嗎？你有落地實(shí)戰的經(jīng)驗嗎？往往這些人只看了幾本書(shū)，上了幾堂課就去指導別人。這樣是既傷害了客戶(hù)，又傷害了自己。很多客戶(hù)應該感受到，做了一套品牌的VI設計，往往最后只能用一個(gè)logo，這是為什么呢，實(shí)際上你懂的。

真正的品牌策劃和設計，必須了解營(yíng)銷(xiāo)。一個(gè)好品牌一定是90%的"營(yíng)"，10%的"銷(xiāo)"，而在90%"營(yíng)"中，品牌策劃設計占了50%甚至于更多，大家都應該很清楚方向，錯了就是再努力也是沒(méi)用的。

做一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心內容有九個(gè)方面

一、賣(mài)給誰(shuí)——定義核心目標消費群；

二、買(mǎi)什么——找出核心顧客群的核心需求；

三、誰(shuí)來(lái)買(mǎi)——研究產(chǎn)品和使用者之間的關(guān)系鏈接；

四、賣(mài)什么——提煉產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)；

五、在哪里賣(mài)——選擇銷(xiāo)售場(chǎng)地；

六、告訴他——告訴購買(mǎi)者；

七、持續買(mǎi)——考慮品牌和客戶(hù)的粘性；

八、我對誰(shuí)——列出競爭對手；

九、我學(xué)誰(shuí)——樹(shù)立學(xué)習標桿；

只有通過(guò)以上的九個(gè)緯度，才能叫一個(gè)合格的品牌策劃設計公司。

這就是深圳紅蘋(píng)果品牌策劃設計公司一直遵循九個(gè)緯度為客戶(hù)提供可落地的服務(wù)。

所以說(shuō)，以營(yíng)銷(xiāo)的理念做設計，這就是紅蘋(píng)果的核心競爭力！