孔子云：“先勝后求戰，商場(chǎng)如戰場(chǎng)”。事實(shí)上無(wú)論承認與否，今天很多人或許都會(huì )忽視戰略，而更重視戰術(shù)，這是戰略務(wù)虛，戰術(shù)走形，如果方向錯了，怎么努力都沒(méi)有用。

以戰場(chǎng)為例，很多人認為勝負在于市場(chǎng)，但事實(shí)并非如此。勝負在于潛在顧客的心智，這就是定位，如何贏(yíng)得消費者心智呢？

舉一個(gè)例子：紅蘋(píng)果品牌策劃公司在策劃黑龍江大米的時(shí)候，當時(shí)很多人把東北大米等于五常大米的時(shí)候，很多人都在炒作綠色環(huán)保的時(shí)候，紅蘋(píng)果品牌策劃公司對龍蛙大米品牌進(jìn)行了差異化的精準人群定位，把他定義成嬰兒大米，因為最舍得花錢(qián)，最注重健康的是寶媽。因為無(wú)論你有再多的產(chǎn)品，首先要抓住形象產(chǎn)品進(jìn)行定位，得心智者得天下。

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