一個(gè)機構中很少有人會(huì )熱愛(ài)改變。一家企業(yè)或者是合并企業(yè)引入新的名稱(chēng)和標志，要比為一家新企業(yè)創(chuàng )建品牌困難得多。改變品牌設計意味著(zhù)經(jīng)理工作臺上的所有東西都要加倍了。即使是對于一家小公司來(lái)說(shuō)，要做事情的清單也變得格外長(cháng)了。新的品牌設計的執行要求，戰略上的全神貫注，事先精心的計劃，還要關(guān)注每個(gè)細節。一般而言，是市場(chǎng)推廣和公共關(guān)系的主管來(lái)監管這種改變。在大公司中，可能有專(zhuān)人來(lái)負責這種執行，它要求在品牌、公共關(guān)系、溝通傳達、標志設計、標志制作和組織管理上的知識。軍事動(dòng)員的技能會(huì )派上用場(chǎng)，而永不熄滅的樂(lè )觀(guān)精神也很起作用。

在改變品牌標志工作上進(jìn)行管理，通過(guò)在顧客中增加對它的感知，有可能提高品牌的認知度，從而讓人們更加喜愛(ài)這個(gè)品牌，形成對它的忠誠。

改變品牌標志的最大挑戰
?由帕特里克?M?巴爾德里奇提出
?時(shí)間和金錢(qián)：一定要留出足夠的時(shí)間和充足的預算。
?決定是大規模全面啟動(dòng)，還是分階段啟動(dòng)。內部的說(shuō)服和支持。
?對所有的溝通傳達都要給予戰略高度的注意。
?幫助人們在從舊標識到新標志之間建立聯(lián)系。
?既肯定新標志設計，又尊重原來(lái)的遺產(chǎn)。
?盡可能廣闊地確定新標識要影響到的受眾。
?通過(guò)過(guò)渡來(lái)幫助那些在標志改變上有困難的人。
?在時(shí)間和金錢(qián)預算的范圍內有效地傳達出新標志的本質(zhì)。
?創(chuàng )建和維持信息的協(xié)調一致性。
?讓新標志被所有受眾感知。
?培養對新標志的興奮和理解。

關(guān)鍵信念
?把戰略注意的中心放在品牌設計上。
?品牌標志可以幫助一家企業(yè)找準自己的使命。
?大規模的全面啟動(dòng)意味著(zhù)較少的混淆和復雜性。
?明確啟動(dòng)方面的關(guān)鍵信息，這至關(guān)重要。
?先內后外。
?在新觀(guān)念的傳達溝通上永遠不要嫌多。
?一個(gè)新名稱(chēng)，你必須推銷(xiāo)，創(chuàng )建它的意義。
?不同的受眾可能會(huì )要求不同的信息。
?做一切事情來(lái)保持動(dòng)力持續。
?認識到一個(gè)標志項目不只是一個(gè)新名稱(chēng)或新圖案。

名稱(chēng)改變要點(diǎn)
?提出改變名稱(chēng)的過(guò)硬理由，這是第一步，也是最關(guān)鍵的一步。
?名稱(chēng)的改變必須要導致增加公眾對公司的感知、認同、新的消費者的增加、更好的與消費者、與合作者的關(guān)系。
?接受一個(gè)事實(shí)：并不是所有人都愿意要新名稱(chēng)。
?創(chuàng )建一種興奮的氛圍，保持動(dòng)力持續。
?具有針對性的信息更易奏效，但代價(jià)也高一些。

新品牌標志影響之物
?信箋用品、業(yè)務(wù)名片、公司表格
?傳真和電子郵件的標識組合
?標志
?廣告
?網(wǎng)站
?市場(chǎng)推廣材料
?制服、姓名牌
?消費者、供應商、承包商
?各種目錄

紅蘋(píng)果品牌策劃是專(zhuān)業(yè)的深圳標志設計公司致力于成為行業(yè)頂尖的品牌整合顧問(wèn)設計公司，以協(xié)助本土企業(yè)創(chuàng )建與管理品牌為核心使命！