2013年9月8日，紅蘋(píng)果陳健總經(jīng)理受邀參加2013年歐材門(mén)窗系統招商大會(huì )，并且就本次紅蘋(píng)果品牌策劃與設計公司為歐材VI設計及SI設計項目作出專(zhuān)門(mén)的演講培訓，現場(chǎng)氣氛十分活躍，會(huì )后陳總還與歐材代理商們合影留念。

在談話(huà)中陳總深入淺出的講述了歐材VI設計與SI設計的相關(guān)知識以及重要性。首先在VI方面，我們歐材本次VI設計不僅僅是視覺(jué)上的好看，更多的是符合歐材品牌的階段性定位。每一個(gè)公司或品牌都需要擁有自己的品牌夢(mèng)想，不過(guò)品牌夢(mèng)想是愿景，理論上在短時(shí)間之內是無(wú)法達到的結果，那么為了能夠一步步的接近品牌的終極夢(mèng)想，那么我就必須做出品牌的階段性目標，不同的階段需指定不同的階段性目標，企業(yè)現階段的所有資源都應該被用于實(shí)現這個(gè)階段性目標，當完成目標之后企業(yè)將進(jìn)入下一個(gè)階段。整個(gè)演講內容陳總用了毛澤東主席的紅軍階段性目標作為案例進(jìn)行講解分析。

紅蘋(píng)果為歐材設計的VI主要用于本階段的歐材品牌形象視覺(jué)識別，它需要的不僅僅是美觀(guān)，更應該高度符合歐材品牌的現階段品牌目標。只有適合品牌的VI才是最好的設計，這也是紅蘋(píng)果一直倡導的“以營(yíng)銷(xiāo)的思路做設計”理論的出發(fā)點(diǎn)。

而SI部分陳總則用了另外一種手法進(jìn)行介紹，對于空間設計紅蘋(píng)果一樣有著(zhù)自己的獨到之處。決勝終端，終端為王！

例如在選址方面，我們提倡歐材的代理商在選址時(shí)首先確立自己的階段性目標為做到這個(gè)城市的第一名，那么具體怎么做呢？

我們先找到這個(gè)城市的門(mén)窗品牌產(chǎn)品誰(shuí)做的最好，我們就開(kāi)在他的旁邊，他開(kāi)一家100平米的，我們就開(kāi)一家150平米的店面。為什么這么做？因為你和他的目標消費群是一致的，對方既然能在這里賣(mài)出第一名的成績(jì)，那么證明地段也是優(yōu)秀的。這么一來(lái)省去了調查的時(shí)間也省去了選址的時(shí)間，最終還將自己的品牌與城市做得最好的品牌進(jìn)行掛鉤。事半功倍，何樂(lè )而不為呢？！

在進(jìn)行裝修時(shí)，紅蘋(píng)果為代理商提供全面的SI設計圖紙，并且整套SI通過(guò)對客戶(hù)視覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等五覺(jué)的分析，進(jìn)行打造，首先通過(guò)門(mén)頭、接待區、產(chǎn)品成列區為客戶(hù)提供視覺(jué)的享受，在配件區為客戶(hù)提供最細節的觸覺(jué)感受，在整個(gè)空間散發(fā)優(yōu)雅的香氣為客戶(hù)提供嗅覺(jué)的享受，在演示區播放優(yōu)雅的音樂(lè )為客戶(hù)提供聽(tīng)覺(jué)的享受，在休閑區為客戶(hù)奉上一杯咖啡為客戶(hù)提供味覺(jué)的享受。

整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店中，我們只要能做到設計比旁邊的對手好看、空間比旁邊的對手優(yōu)雅、氣息比旁邊的對手高貴、服務(wù)比旁邊的對手完美。讓客戶(hù)從頭到尾都被像在享受貴族生活一樣被服務(wù)著(zhù)，客戶(hù)又有什么理由不選擇歐材呢？！

只有能切實(shí)幫助拍品牌提高銷(xiāo)售額的設計才是最好的設計，能夠幫助品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的VI才是最適合品牌的VI，讓品牌賺錢(qián)才是硬道理??！